Пресс-центр

 

Несколько слов о новой стратегии

За последние несколько лет неоднократно предпринимались попытки написать для Самары стратегию развития. Среди них наиболее удачными версиями стратегических документов были Стратегия развития, написанная в 2008 году специалистами Экономического университета Поволжья, и Стратегический план 2010 года, разработанный администрацией городского округа. Однако по ряду причин ни одна из версий так и не была утверждена.

В настоящее время администрация города приступила к созданию новой версии Стратегии социально-экономического развития городского округа Самара, и в этот раз руководители города решили подойти к процессу более основательно, привлекая к работе не только специалистов  по отраслям и сферам городской жизни, но и экспертов непосредственно в вопросах стратегирования.  Агентством экономического развития  был осуществлен отбор кандидатов среди консалтинговых компаний, профессионально занимающихся разработками различных стратегий, на предмет организации процесса создания стратегии для Самары. В процессе отбора были отмечены такие компании как  Центр стратегических разработок «Северо-запад» и фонд «Экономика города», но по совокупности факторов была утверждена некоммерческая организация  по городскому и региональному развитию «Урбэкс-развитие». Следует отметить, что компания была привлечена не для написания стратегии, а для осуществления организационно-методологического сопровождения процесса стратегирования. В роли непосредственных разработчиков выступает сама администрация городского округа с привлечением  ряда внутренних и внешних экспертов. Не остался без внимания и прошлый опыт стратегирования: в новую версию стратегии экспертами будут взяты наиболее ценные наработки из вышеупомянутых документов.

В разработке нынешней стратегии будет применена принципиально новая технология стратегирования по созданию так называемой живой стратегии развития города. Особенность данной технологии заключается главным образом в том, что, помимо привлечения различных специалистов и экспертов по насущным вопросам функционирования и развития городского округа, в процесс разработки включается все заинтересованное городское сообщество в лице представителей бизнеса, науки, администрации города и области, общественных и молодежных организаций и выдающихся горожан Самары. Основным же достоинством является то, что эта технология позволяет уйти от написания только формального документа, оторванного от действительности и по этой причине нереализуемого, и создать стратегию как действенный механизм достижения желаемого будущего города. Для реализации этого подхода были организованы и в ближайшее время будут  запущены  в реализацию три параллельные линии работ, пронизывающие все технологические этапы процесса разработки.
 Первая линия – экспертная разработка. С одной стороны, эта линия является основной, так как напрямую отвечает за конечный результат. Но, как отмечено выше, задача экспертов-методологов – не разрабатывать стратегию  самостоятельно, а, скорее, правильно организовывать и корректировать поступающие аналитические материалы, сопровождать и регулировать процессы синтезирования ключевых факторов развития, целеполагания, разработки программ и проектов, механизмов реализации и прочих необходимых атрибутов  процесса стратегирования.

Вторая линия – серия стратегических сессий. Сессии представляют собой очные встречи, каждая из которых приурочена к конкретному этапу разработки. В роли участников выступают представители различных сфер городского сообщества: бизнес-структур, науки, молодежных организаций, городской администрации и тех, кто смог активно проявить себя в ходе разработки.

Поскольку каждая сессия несет в себе определенные задачи, то и формат каждой из них меняется в зависимости от специфики этих задач. Для примера приведем принципиально важную задачу: выработка позиции «стратега» у каждого из участников, без которой невозможно выйти на следующие этапы разработки, которая проводится в формате организационно-деятельностной игры. Следует уточнить, что игра здесь подразумевается как механизм имитирования реальной ситуации относительно объекта управления и организации коллективной мыследеятельности, направленной на анализ процессов, формирующих рассматриваемую ситуацию.

И, наконец, третья линия – виртуальная площадка для публичного освещения и обсуждения хода разработки стратегии. Специально для реализации этой площадки был создан сайт «Самарские стратегии», где публикуются свежие материалы и открыт форум для обсуждений текущих и будущих разработок. Также на базе форума готовится к запуску стратегическая игра, которая позволит выявить среди участников наиболее способных к стратегическому мышлению горожан. Именно эти люди будут приглашены принять участие в стратегических сессиях (вторая линия) и впоследствии смогут войти в состав особой управленческой структуры по реализации стратегии.

Таким образом, все три линии процесса разработки тесно переплетены друг с другом, обеспечивая полноценное взаимодействие экспертов по вопросам стратегирования не только с официально привлеченными к работе представителями различных структур общества, но и с каждым желающим принять активное участие в формировании будущего своего города. Отметим, что особенно высоко приветствуется участие в работе именно талантливых и неравнодушных молодых горожан, поскольку в стратегическом аспекте относительно будущего они занимают непосредственную и наиболее значимую роль.

Проведение первой стратегической сессии под названием «Настоящее Самары: жизнь города и в городе» намечено на октябрь. Среди приглашенных – руководители подразделений администрации, представители городского сообщества из различных сфер деятельности,  Стратегический совет городского округа, глава города  Дмитрий Игоревич Азаров  и его заместители. В качестве организаторов выступают Департамент экономического развития и Агентство экономического развития городского округа Самара совместно со специалистами компании «Урбэкс-развитие».

Предстоящая сессия приурочена к аналитическому этапу процесса разработки стратегии. На ней в  процессе живого общения будут проявлены разные позиции и взгляды на жизнь города – то, что не могут показать сухие статистические данные, и на основе озвученных представлений удастся составить единую картину жизни городского округа в ее стратегически значимых аспектах.