Название проекта:
Снятие основного барьера ораничивающего рост туристов в Самару
Автор проекта:
Основная идея: 
Строительство сети хостелов по 15-30 койко-мест с условиями проживания лучше чем в купе фирменного поезда Создание сообщества единомышленников, готовых предоставлять гостям дополнительные услуги в соответствии с их интересами Предоставление возможности молодым людям побывать в "шкуре" со
Направления: 
Описание проекта 

Основным сдерживающим фактором роста туристического потока, путешественников среднего класса, делающих большую часть выручки предприятиям принимающего регион - является дороговизна проживания.
Большое количество людей готовы заплатить несколько тысяч рублей за билет на концерт, матч или мероприятие, но при этом не готовы платить по 2-3 тысячи, за каждого человека за ночь в гостинице.
При этом они готовы обойтись без изысканного интерьера, большого холла, подземной парковки и т.п, их вполне устроит свежая и удобная постель, наличие душа, интернета и возможность приготовить еду, при условии, что в помещение будет чисто, современно, аккуратно и безопасно.
В большинстве приличных хостелов условия проживания значимо выше, чем в купе фирменного поезда, а вся страна спокойно ездит в поездах, и данный тип размещения, когда в комнате с вами могут оказать еще соседи, успешно развивается в Европе многие десятилетия, да и в России последние годы, что позволяет людям серьезно экономить на проживании, относясь к нему как к месту, где можно отдохнуть после осмотра достопримечательностей города, всего за 500 рублей, в стоимость которого уже включены чистое постельное белье, пользование бытовой техникой, посудой и мебелью, позволяющей самостоятельно готовить, экономя еще и на еде, высокоскоростной доступ в интернет, чай и кофе.
Развитие данного направления гостеприимства в Самарском регионе позволяет создать ситуацию «выигрыш-выигрыш», когда выгоду получают все стороны процесса:
  1. Гостями города выгодно потому что:
    - они получают хороший сервис за небольшие деньги
    - гости обмениваются между собой информацией об интересных местах, которые стоит посетить в регионе
    - появляется возможность самостоятельно планировать маршруты, находя единомышленников, даже путешествуя группами

  2. Властям это выгодно потому, что:
    - увеличивается поток приезжих среднего класса (серьезно увеличивающих выручку предприятий региона)
    - создаются новые рабочие места (каждый небольшой хостел дает работу 5-6 сотрудникам)
    - увеличивается регулярное поступление в бюджет налоговых платежей (даже небольшой хостел на 16-20 койко-месте приносит налогов 250 000 -300 000 в год) как видно из бизнес –плана поданного в конкурс на получение грантов, где нас, к сожалению, не допустили к защите проекта, не смотря на принятие документов с соблюдением всей строгости формальных требований – причин которого так и не удается, выяснить даже после отправки нескольких запросив в разные инстанции)
    - появляется возможности снизить издержки бюджета на размещение госслужащих приезжающих с отчетами, на обучение и в командировки
    - появляется шанс использовать имеющиеся в госсобственности помещения даже небольшие, «вдохнув» в них новую жизнь

  3. Начинающим предпринимателям это выгодно, потому что:
    - у мелких предпринимателей появляется бизнес –идея с небольшим стартовым капиталом, способная обеспечить достойным доходом семейный бизнес (снижая потребность бюджета в социальных выплатах)
    - объединёнными усилиями легче решать возникающие сложности
    - есть возможность стать соинвесторам и погрузившись внутрь бизнес -процессов попробовать на себе методы управления, оптимизации и воплощения идей

 

При этом от властей не требуется серьезных финансовых затрат, на развитее данного направления, нужно просто рассмотреть и оценить применимость возможности данного размещения для средних категорий сотрудников государственных служб среднего звена, донести идею до владельцев крупного бизнеса, которые с удовольствием сократят бюджет на командировки в 4-6 раз, разработать программу консультационной и информационной поддержки деятельности и т.п.


Мы уже работаем в данном направлении и начали строительство сети небольших хостелов на 15-30 койко-мест, которых к 2018 году планируется создать 15-20 под нашим брендом, даже без участия поддержки со стороны властей.

Мы готовы консультировать по данной деятельности, помогать разобраться во внутренних процессах бизнеса, возможно продавать франшизу, брать на себя бухгалтерское и юридическое обслуживание при необходимости, помогать привлекать клиентов

 

Будем рады, если наша идея окажется интересной и готовы принимать участие в разработке программы ее осуществления и развития, используя весь свой богатый опыт и образование МВА в АНХ при правительстве РФ г. Москва,
 

Команда проекта 
Шипилов Вадим
Почему это развивает город 

Потому, что гости города смогут комфортно, безопасно и недорого переночевать и туристический поток людей со средним доходы вырастет в разы.
Появляется возможность использования помещений в госсобственности для размещения в них хостелов

Жизненный цикл 

В Европе существуют хостелы, работающие почти столетие, развивать направление, нанизывая на него дополнительные сервисы и услуги можно до бесконечности

Необходимая помощь 

Информационно консультационная, возможно согласование стратегий развития и продвижения, разъяснительная работа, правовая поддержка, донесение до руководителей предприятий возможности данного типа размещения сотрудников среднего звена приезжающих в командировки на тренинги и с отчетами и т.п.
Здорово если получится выделить грант или компенсировать проценты по кредитам

Достижения и результаты 

Запущен пилотный проект, первый хостел, к концу 2014 года надеемся выйти на окупаемость текущих расходов без какой либо поддержки из вне.
Разрабатывается продвинутая модель интерактивного сайта, позволяющего собирать статистику пожеланий потенциальных клиентов по локации будущих хостелов
Собираем сообщество единомышленников готовых оказывать допуслуги гостям (экскурсии, прокат, перевод и т.п)

Прикрепленные файлы